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Bridging the Future 2025     © @vonkfien | vonkdesign.be
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Bridging the Future 2025

Jeunes et employeurs partagent fondamentalement les mêmes ambitions, selon la récente enquête Bridging the Future réalisée par la FEB et le prestataire de services RH Randstad. À savoir un cadre de valeurs solide, la résilience financière, une utilisation intelligente de la technologie…

Depuis 2019, la Fédération des entreprises de Belgique réalise l’enquête « Bridging The Future » afin d’obtenir un aperçu des attentes des jeunes et des employeurs*. Constat marquant cette fois : le défi n’est pas de concilier des intérêts opposés, mais d’aligner le rythme et les méthodes selon lesquels nous traduisons ces attentes communes en actions concrètes. Cette année, l’enquête se focalisait sur cinq thèmes :

  1. IA : une curiosité pragmatique comme moteur

95 % des jeunes utilisent déjà l’IA au quotidien, mais 70 % d’entre eux ne font pas confiance aveuglément aux résultats. Cette combinaison d’enthousiasme et d’esprit critique est un atout considérable. C’est exactement ce dont les organisations ont besoin pour innover. 

  1. De l’engagement à la politique

Les jeunes attendent un lieu de travail où diversité et inclusion ne sont pas de vaines promesses, mais une réalité. Ils observent les dynamiques : qui arrive, qui reste, qui évolue, qui part ? Ils sont souvent confrontés à des tensions sur leur lieu de travail et constatent que les solutions pour y remédier sont parfois insuffisantes. C’est aussi une opportunité pour les employeurs, qui ont désespérément besoin de tous les talents.

  1. Des valeurs qui comptent

55 % des jeunes jugent essentiel que les employeurs communiquent clairement leurs valeurs. 41 % d’entre eux apprécient lorsque les organisations affichent une position claire sur des enjeux sociétaux. Nul besoin d’aller jusqu’à l’activisme, la transparence et la cohérence sont la clé. Des valeurs qui se reflètent nettement dans les décisions renforcent la crédibilité, l’authenticité et l’attractivité de votre entreprise en tant qu’employeur.

  1. La flexibilité comme diversité naturelle

La croyance selon laquelle les jeunes voudraient travailler massivement en tant que free-lances et abolir le CDI est erronée. 70 % d’entre eux optent en toute conscience pour un contrat à durée indéterminée, 30 % font le choix tout aussi réfléchi de se tourner vers des alternatives. Il s’agit non pas d’une opposition, mais d’une diversité saine.

  1. La résilience financière : un levier pour les employeurs

L’insécurité financière est une préoccupation grandissante chez les jeunes. Et souvent, les connaissances pour y faire face leur font défaut. Cette réalité dépasse largement la sphère professionnelle, mais les employeurs peuvent tout de même prendre des mesures proactives. Et ils le font déjà.

*Pour cette étude, 1000 jeunes âgés de 17 à 27 ans (représentatifs en termes de sexe, de langue, d’âge et de diplôme) et 152 employeurs ont été interrogés.

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